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中國玻璃企業需以歸零心態再出發

  近日,在玻璃行業發生了一件震驚全球的事,某家玻璃企業董事長在美國俄亥俄州投資10億美元建廠,在接受記者采訪時表示“中國實體經濟的成本,除了人便宜,什么都比美國貴”。在地大物博的中國,本應有足夠的資源、人力、財力讓企業施展才華,可那些出眾的企業卻紛紛跑到國外建廠、生產、發展。
 
玻璃馬賽克
 
  大逆轉:高端制造業開始從中國出走
  二十年前,中國制造強勢崛起。然而,世異時移。2012年6月,谷歌在最新發布的Nexus Q底部刻了一段簡短銘文:“美國設計并制造”,這一信息被世界制造業解讀為美國制造業從中國回流的開始。隨后,摩托羅拉、蘋果公司也將生產一款“美國制造”的計劃付諸實踐......在這個名單上,還有福特汽車、英特爾公司的名字。
  于是美國波士頓咨詢的《全球制造業的經濟大挪移》報告獲得了廣泛認同,該報告以美國為基準 (100),中國的制造成本指數是96,即同樣一件產品,在美國制造成本是1美元,那么在中國則需要0.96美元,說明中國的制造成本已經與美國相差無幾。盡管有人質疑BCG這個成本評估利用“79.2”這個詭異的數字胡亂加減乘除營造美國“風景獨好”的假象,但一個不能否認的事實是,確實有越來越多的制造業從中國選擇向美國或東南亞遷移。
 
  繞不開的成本賬
  資本都是驅利的,哪里成本低,有利可圖就會去哪里,企業家在計算利潤方面精明的很。玻璃廠曹總的賬算得很簡單,雖然美國的工資高,但是稅低、運費低、電費、天然氣費用低,還有各種優惠,最后的利潤率,比在中國生產高出十多個百分點。
  對于美國而言,美國制造業的綜合成本具有相當競爭力。比如頁巖氣革命給美國帶來的能源成本的降低,配件成本、物流成本等也有較明顯的優勢。雖然人工成本仍然偏高,但自動化程度較高可以降低人工占比。美國的企業稅負在發達國家當中也較高,根據世界銀行公布的2016年世界發展指數顯示,美國的綜合總稅率(總稅率是指企業的稅費和強制繳費占商業利潤的比例)達到了44%。
  對比之下,中國制造業的成本優劣勢也很明顯??傮w的薪資報酬水平仍然遠低于美國但優勢逐步趨弱,高額的制度成本(包含稅費負擔以及法律法規不完善帶來的成本等)讓其飽受詬病。根據世界銀行公布的2016年世界發展指數顯示,中國的綜合總稅率達到了68%,被稱為“死亡稅率”。因為在我國,除新興行業以及金融等領域外,大部分企業的利潤率都不到10%,如此高的稅率負擔足可以導致大多數企業處于困境之中,一些中小企業甚至虧損倒閉。
  中國制造的成本之殤已然揭開,但如果僅僅依靠中美成本數據就認為中國制造將大規模轉移,為中國制造唱衰未免以點代面,一葉障目。雖然中國制造業的成本在上升,但基建、資金、市場、礦產及人力成本與勞動力供給的綜合優勢依然明顯,并已經從廉價的體力勞動力向廉價的腦力勞動力轉型,這也是為什么近年來外企紛紛在中國建立亞太或全球研發采購中心,甚至頻頻借調中國員工直接參與海外項目的原因。
 
  轉移美國是否將是“遍地黃金”?
  中國企業國際化尚處于起步階段,大多數企業國際化戰略不清晰,謀劃不足,且對國際化過程中可能產生的風險雖有意識,但防范措施不力,特別是法律風險與政治風險。由于不同的國家針對外國直接投資的政策和法律不同,在國家安全、反壟斷、環境保護、勞工、稅務、境外貸款以及行業限制等方面都有不同的規定,而且相關政策與法律經常會因為外部經濟環境的變化而進行調整,同時企業面臨的安全風險、項目風險和文化風險也不容小覷,這都給中國企業的國際化增加了潛在的投資風險和隱性成本,從而導致很多中國企業走進美國往往白交很多學費。
 
  中國制造的出路何在
  中國制造面臨成本之殤,已經“未強先高”。如今金融業和房地產業為代表的虛擬經濟賺的盆滿缽滿,實體經濟似乎成了人人嘲笑的棄兒。特朗普上任后,若進一步落實減稅許諾,再加上機器人的大規模使用,人工成本權重將大幅減低,美國生產的優勢也將持續擴大,可以預見將有更多的企業家在美國設廠,甚至將重心轉向美國。企業家是最寶貴的財富資源,無法輕易復制。世界老大美國尚且如此重視制造業,而“世界工廠”中國難道要一步一步將制造業驅離。
 
  如果僅僅是中國壟斷資源(土地、資本、能源等)價格和稅收遠超美國,目前國內的地方政府都在想盡辦法開出各種優惠條件招商引資,既然特朗普政府可以減稅,難道我們不能么?這方面大家吐槽甚多,在此不再展開,或許中國政府已有更長遠的打算,關鍵是減負落實如何與時間賽跑?
 
  其實,中國制造業的問題,不僅僅在于成本,質量提升、技術創新與成本控制共同構成了競爭力提升的核心要素。中國企業,特別是中小企業家庭作坊式粗放管理比比皆是,質量體系和質量意識不過關,設計與技術的差距、品牌與營銷能力等等都面臨巨大挑戰。無論中國企業“走出去”,還是“留下來”,都需要根據互聯網時代的要求在治理結構、流程再造、績效考核等主要環節進行改革,借助智能化與信息化提高生產率,并考慮更廣泛的供應鏈打造,重新評估企業商業模式,形成一個高度靈活、人性化、數字化的產品生產與服務模式,打造高科技、高性能、高品質以實現中國智造。
 
  那么,面對不確定的未來,中國企業不妨讓自己“歸零”。歸零意味著創新,以創業者姿態對創意孜孜以求;歸零意味著打破,不破不立轉型變革應對互聯網時代變化;歸零還意味著堅持,對原則和初心的堅持,對企業價值與方向的執著。“歸零”心態,難能可貴。
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